Teoretyczne i praktyczne aspekty strategii bezpieczeństwa

Współcześnie strategia przestała być domeną myśli wojskowej i jest obecna niemal we wszystkich obszarach działalności ludzkiej. Jej zasadniczymi atrybutami są upodmiotowienie, wyrażające się przynależnością strategii do konkretnego podmiotu (np. państwa), oraz uprzedmiotowienie, czyli odniesienie jej do konkretnej dziedziny działalności (np. gospodarki). Szczególne znaczenie mają te strategie, które powstały dla zaspokojenia bezpieczeństwa.

Celem monografii jest uporządkowanie wiedzy teoretycznej, dokonanie syntezy współczesnych poglądów oraz zaprezentowanie praktycznych aspektów procesu formułowania, implementacji oraz oceny i weryfikacji strategii bezpieczeństwa. Jest to opracowanie analityczne, którego wartość użytkowa wynika z całościowego ujęcia kwestii teoretycznych oraz praktyki kreowania i realizacji strategii bezpieczeństwa we współczesnych, a także przyszłych uwarunkowaniach dynamicznego i nieprzewidywalnego środowiska bezpieczeństwa.

Wstęp / 7
1. Teoretyczne podstawy strategii / 11
1.1. Pojęcie, geneza i ewolucja strategii / 11
1.2. Współczesne rozumienie strategii / 22
1.3. Pożądane cechy strategii / 35
1.4. Relacje strategii z polityką / 40
1.5. Konkluzje / 49

2. Strategia jako determinanta bezpieczeństwa narodowego / 53
2.1. Bezpieczeństwo narodowe a bezpieczeństwo państwa / 53
2.2. dziedziny i system bezpieczeństwa narodowego / 62
2.3. Pojęcie strategii bezpieczeństwa / 69
2.4. Rodzaje i zakres (obszar) strategii bezpieczeństwa / 71
2.5. Środki i narzędzia strategii bezpieczeństwa / 88
2.6. Współczesne uwarunkowania strategii bezpieczeństwa / 100
2.7. Znaczenie strategii dla bezpieczeństwa narodowego i jej specyficzne właściwości / 106
2.8. Konkluzje / 113

3. Formułowanie, implementacja i kontrola strategii bezpieczeństwa w procesie zarządzania strategicznego / 117
3.1. Istota i cechy zarządzania strategicznego bezpieczeństwem / 117
3.2. Formułowanie strategii podczas planowania strategicznego / 126
3.3. Implementacja strategii w fazie wykonania działania / 146
3.4. Ocena i weryfikacja strategii w fazie kontroli / 149
3.5. Znaczenie analizy strategicznej w procesie zarządzania bezpieczeństwem / 159
3.6. Konkluzje / 170

Zakończenie / 173
Bibliografia / 179

Zdzisław Polcikiewicz