Współczesne zarządzanie. Przejawy, uwarunkowania i wyzwania. Tom 2

seria:Współczesne zarządzanie autorzy:

Maciej Zastempowski, Waldemar Glabiszewski, Katarzyna Liczmańska-Kopcewicz

redaktorzy: Katarzyna Liczmańska-Kopcewicz

29,00 zł Najniższa cena z 30 dni: 29,00 zł

Wysyłamy w przeciągu 10 dni roboczych

szt

od 4,92 zł

Przekierowanie do ibuk.pl

Rok wydania:2019 Nr wydania:pierwsze ISBN:978-83-231-4078-8 Format:158 x 228 mm

OPIS

Dzisiejsza rzeczywistość społeczno-gospodarcza, charakteryzująca się wysokim poziomem złożoności oraz wielością różnorodnych zmian, wywołujących stan znaczącej niepewności, tworzy współczesnym organizacjom wyjątkowo trudne warunki do działania i skutecznego konkurowania. Tym samym zarządzanie przedsiębiorstwem stało się dla prowadzących je menedżerów ogromnym wyzwaniem.

Przedsiębiorstwa, chcąc dziś odnieść sukces, muszą przyjąć niełatwą w praktyce postawę organizacji uczącej się i działać zgodnie z jej koncepcyjnymi założeniami. Co więcej, podmioty gospodarcze powinny dążyć do jeszcze wyższej formy rozwoju, jaką jest organizacja inteligentna, która opierając się na zasadach cennej wiedzy, stara się w sposób perfekcyjny rozwijać i wykorzystywać swój potencjał, dzięki czemu jest zdolna do kreowania rozwiązań wyprzedzających swój czas. Jest ona wyrazem dążenia do doskonałości i oczekiwanym zwieńczeniem permanentnego procesu twórczego uczenia się.

Od Redakcji

SPIS TREŚCI

Wstęp / 7

Alina Czapla
Negatywne aspekty przynależności do sieci przedsiębiorstw na podstawie Składów Budowlanych Grupy PSB / 9

Beata Czuba-Kulisińska
Determinanty konkurencyjności współczesnych przedsiębiorstw – ujęcie teoretyczne / 23

Monika Piśniak
Ryzyko, pewność oraz niepewność w ujęciu filozoficznym / 35

Robert Wolski
Funkcjonowanie i integracja koncepcji zarządzania w wybranej instytucji otoczenia biznesu w Polsce / 49

Monika Kurzeja
Wyzwania dla pośredników i organizatorów turystyki w kształtowaniu usług turystycznych dla seniorów / 61

Paulina Bies
Zarządzanie ryzykiem jako element doskonalenia organizacji / 73

Anna Maria Dudoń
Mystery Client jako przykład badania jakości usług gospodarstw agroturystycznych / 85

Marta Czupryńska-Kociszewska
Turystyczny Fundusz Gwarancyjny jako narzędzie niwelowania ryzyka w funkcjonowaniu biur podróży / 95

Mateusz Leśniewski
Fuzje i przejęcia – przyczyny, korzyści i skutki / 105

Magda Ligaj
Zarządzanie systemem logistycznym w Siłach Zbrojnych Rzeczpospolitej Polskiej / 115

Jakub Jagiełło
Od rekreacji do biznesu. Profesjonalizacja zarządzania klubem sportowym / 131

Dominik Pokropski
Zarządzanie projektem budowlanym w małym biurze projektowym / 143

Adam Krystian Wiśniewski, Magdalena Raczyńska
Strategia a model biznesu / 155

Karolina Gałązka
Aktywność inwestycyjna MMSP w zakresie odnawialnych źródeł energii na przykładzie badań własnych / 167

Agnieszka Jania
Odpowiedzialne inwestycje nieruchomościowe dewelopera na terenach poprzemysłowych w kontekście wyzwań w XXI w. / 179

Recenzje

Autorzy

Maciej Zastempowski

Pracuje na Wydziale Nauk Ekonomicznych i Zarzadzania Uniwersytetu Mikołaja Kopernika w Toruniu, kierując Katedrą Zarządzania Przedsiębiorstwem. Jego zainteresowania badawcze koncentrują się wokół problematyki zarządzania innowacyjnością współczesnych przedsiębiorstw. Od lat związany jest z nurtem określnym jako szkoła zasobowa, w którym realizował liczne krajowe i międzynarodowe projekty badawcze. Jest autorem i współautorem szeregu publikacji naukowych, członkiem Komitetu Nauk Organizacji i Zarzadzania Polskiej Akademii Nauk oraz polskich i zagranicznych stowarzyszeń naukowych. Prywatnie bibliofil i miłośnik polskiej literatury fantastyczno-naukowej.

Książki autora:

- Uwarunkowania budowy potencjału innowacyjnego polskich małych i średnich przedsiębiorstw
- Niematerialne wartości źródłem ukrytej przewagi konkurencyjnej tajemniczych mistrzów polskiej gospodarki
- Acta Universitatis Nicolai Copernici Zarządzanie XXXIX (2012)
- Acta Universitatis Nicolai Copernici Zarządzanie XXXVIII (2011)
- Acta Universitatis Nicolai Copernici Zarządzanie XL (2013)
- Acta Universitatis Nicolai Copernici Zarządzanie XLI (1/2014)
- Acta Universitatis Nicolai Copernici Zarządzanie 41/2/2014
- Acta Universitatis Nicolai Copernici Zarządzanie 42/1/2015
- Acta Universitatis Nicolai Copernici Zarządzanie 42/2/2015
- Acta Universitatis Nicolai Copernici Zarządzanie 42/3/2015
- Acta Universitatis Nicolai Copernici Zarządzanie 42/4/2015
- Aktywność innowacyjna polskich małych i średnich przedsiębiorstw
- Innowacyjność małych i średnich przedsiębiorstw w warunkach kryzysu gospodarczego
- Acta Universitatis Nicolai Copernici Zarządzanie 43/1/2016
- Acta Universitatis Nicolai Copernici Zarządzanie 43/2/2016
- Acta Universitatis Nicolai Copernici Zarządzanie 43/3/2016
- Acta Universitatis Nicolai Copernici Zarządzanie 43/4/2016
- Acta Universitatis Nicolai Copernici Zarządzanie 44/1/2017
- Acta Universitatis Nicolai Copernici Zarządzanie 44/2/2017
- Acta Universitatis Nicolai Copernici Zarządzanie 44/3/2017
- Acta Universitatis Nicolai Copernici Zarządzanie 44/4/2017
- Acta Universitatis Nicolai Copernici Zarządzanie 45/1/2018
- Acta Universitatis Nicolai Copernici Zarządzanie 45/2/2018
- Acta Universitatis Nicolai Copernici Zarządzanie 45/3/2018
- Acta Universitatis Nicolai Copernici Zarządzanie 45/4/2018
- Innowacyjność małego przedsiębiorstwa
- Współczesne zarządzanie. Przejawy, uwarunkowania i wyzwania. Tom 2
- Acta Universitatis Nicolai Copernici Zarządzanie 46/1/2019
- Acta Universitatis Nicolai Copernici Zarządzanie 46/2/2019
- Acta Universitatis Nicolai Copernici Zarządzanie 46/3/2019
- Acta Universitatis Nicolai Copernici Zarządzanie 46/4/2019
- Acta Universitatis Nicolai Copernici Zarządzanie 47/1/2020
- Acta Universitatis Nicolai Copernici Zarządzanie 47/2/2020
- Sektor mikro-, małych i średnich przedsiębiorstw w województwie kujawsko-pomorskim
- Sektor mikro-, małych i średnich przedsiębiorstw w województwie kujawsko-pomorskim. Kluczowe wnioski w obszarze konkurencyjności, innowacyjności, produktywności i współpracy
- Acta Universitatis Nicolai Copernici Zarządzanie 47/3/2020
- Acta Universitatis Nicolai Copernici Zarządzanie 47/4/2020
- Acta Universitatis Nicolai Copernici Zarządzanie 48/1/2021

Waldemar Glabiszewski

Adiunkt w Katedrze Zarządzania Przedsiębiorstwem Wydziału Nauk Ekonomicznych i Zarządzania Uniwersytetu Mikołaja Kopernika w Toruniu. Ukończył Podyplomowe Studia Prawa Handlowego na Wydziale Prawa i Administracji UMK w Toruniu oraz Podyplomowe Studia Ubezpieczeń Gospodarczych w Akademii Ekonomicznej w Poznaniu, a następnie studia doktoranckie na WNEiZ UMK. Przez wiele lat pełnił funkcje menedżerskie w strukturach sprzedażowych korporacji finansowych. Uczestniczył w roli konsultanta w kilku projektach realizowanych przez polskie i zagraniczne firmy doradcze w zakresie zarządzania. Realizował projekty naukowo-badawcze i konsultingowo-szkoleniowe zamawiane przez Ministerstwo Nauki i Szkolnictwa Wyższego, Narodowe Centrum Nauki, Narodowe Centrum Badań i Rozwoju, Komisję Europejską, a także organizacje komercyjne i władze lokalne. Odbył staż zawodowy w Stanach Zjednoczonych oraz staże naukowe w Wielkiej Brytanii i na Litwie. Jest członkiem European Academy of Management (EURAM) oraz Polskiego Towarzystwa Ekonomicznego. W jego dorobku znajduje się kilkadziesiąt publikacji naukowych. Główny obszar jego naukowych zainteresowań stanowi problematyka budowania innowacyjności i konkurencyjności przedsiębiorstw.

Książki autora:

- Sektor mikro-, małych i średnich przedsiębiorstw w województwie kujawsko-pomorskim. Kluczowe wnioski w obszarze konkurencyjności, innowacyjności, produktywności i współpracy
- Sektor mikro-, małych i średnich przedsiębiorstw w województwie kujawsko-pomorskim
- Współczesne zarządzanie. Przejawy, uwarunkowania i wyzwania. Tom 2
- Potencjał absorpcyjny przedsiębiorstw finansowych w Polsce w procesie transferu innowacyjnych technologii

Katarzyna Liczmańska-Kopcewicz

Jest adiunktem w Katedrze Zarządzania Przedsiębiorstwem Wydziału Nauk Ekonomicznych i Zarządzania Uniwersytetu Mikołaja Kopernika w Toruniu. Praktyczne doświadczenia, na podstawie których rozwiązuje problemy biznesowe, zdobywała, pełniąc funkcje kierownicze i zarządcze w międzynarodowych korporacjach działających zarówno w branży produkcyjnej, jak i usługowej. Podczas wielu lat pracy na stanowisku dyrektora światowej korporacji Sobieski – Belvedere Group, odpowiadała za strategię rozwoju przedsiębiorstwa oraz całokształt działań z zakresu marketingu. Z sukcesem wprowadziła na międzynarodowe rynki marki alkoholi, które stały się jednymi z najpopularniejszych na świecie. Realizuje i jest współautorką projektów szkoleniowych i konsultingowych prowadzonych w ramach ogólnopolskich projektów finansowanych przez UE. W procesie ich realizacji łączy doświadczenia praktyczne z najnowszymi trendami i wynikami badań naukowych. Jest brokerem innowacji, zaangażowana w transfer innowacyjnych technologii z nauki do praktyki gospodarczej, niezależnym konsultantem, specjalizuje się w zarządzaniu, doradztwie biznesowym, tworzeniu strategii przedsiębiorstw, zarządzaniu przez markę. Pełni funkcję redaktora prowadzącego czasopisma naukowego „Acta Universitatis Nicolai Copernici ZARZĄDZANIE” oraz funkcję recenzenta w renomowanych czasopismach naukowych. Jest członkiem European Academy of Management, Polskiego Towarzystwa Ekonomicznego oraz Towarzystwa Naukowego Współczesnego Zarządzania. Jest kierownikiem Zespołu Akredytacyjnego w ramach Association to Advance Collegiate Schools of Business. W jej dorobku znajduje się kilkadziesiąt publikacji naukowych. Występowała w roli prelegenta podczas wielu międzynarodowych konferencji zarówno naukowych, jak i biznesowych. Główne obszary jej naukowych zainteresowań stanowi problematyka zarządzania w wymiarze globalnym, budowania silnych marek oraz konsumenckich decyzji zakupowych.

Książki autora:

- Współczesne zarządzanie. Przejawy, uwarunkowania i wyzwania. Tom 2
- Sektor mikro-, małych i średnich przedsiębiorstw w województwie kujawsko-pomorskim
- Sektor mikro-, małych i średnich przedsiębiorstw w województwie kujawsko-pomorskim. Kluczowe wnioski w obszarze konkurencyjności, innowacyjności, produktywności i współpracy
- Budowanie silnych marek produktowych w warunkach zakazu reklamy publicznej na przykładzie sektora alkoholi wysokoprocentowych
- Strategie marek produktowych na rynku FMCG