Agata Sudolska jest zatrudniona na stanowisku profesora uczelni na Wydziale Nauk Ekonomicznych i Zarządzania Uniwersytetu Mikołaja Kopernika w Toruniu. Kieruje Instytutem Nauk o Zarządzaniu i Jakości oraz Katedrą Gospodarowania Zasobami Pracy. Jej zainteresowania badawcze koncentrują się wokół problematyki zrównoważonego rozwoju przedsiębiorstw, w szczególności budowania relacji z interesariuszami, implementacji działań zorientowanych na kreowanie odpowiedzialnych innowacji oraz zarządzania kapitałem ludzkim w sposób zrównoważony. Jest autorką lub współautorką wielu publikacji naukowych, aktywnie uczestniczy w pracach krajowych i międzynarodowych zespołów badawczych realizujących projekty dotyczące zarządzania innowacyjnością i konkurencyjnością organizacji. Jej dorobek naukowy obejmuje również działalność recenzencką wykonywaną dla prestiżowych wydawnictw oraz czasopism naukowych, a także aktywne członkostwo w stowarzyszeniach naukowych. Pełni też funkcję recenzentki projektów badawczych realizowanych przez Narodową Agencję Wymiany Akademickiej oraz Ministerstwo Nauki i Szkolnictwa Wyższego. Jako ekspertka Polskiej Komisji Akredytacyjnej włącza się w działania wspierające podnoszenie standardów akademickich polskich uczelni.
Współczesne zarządzanie. Kształtowanie i eksploatowanie wartości intelektualnych i rynkowych. Tom 1
Zmiany dokonywane w otoczeniu implikują konieczność przekształcania organizacji w podmioty oparte na wiedzy, umiejętnościach i kompetencjach, zorientowane na ciągły rozwój i realizację procesów uczenia się. W konsekwencji pojawia się konieczność wprowadzania nowych sposobów i koncepcji zarządzania, pozwalających organizacjom wykorzystywać wiedzę, wzmacniać kluczowe kompetencje i rozwijać umiejętności pracowników, wspomagać organizacyjne uczenie się, jak również budować swój wizerunek.
Obserwacja praktyki pozwala stwierdzić, że o wynikach organizacji gospodarczych w znacznej mierze decyduje czynnik ludzki. Współczesne organizacje muszą podejmować więc działania związane z kształtowaniem oraz efektywnym wykorzystaniem kapitału intelektualnego, którego podstawę zawsze stanowi wiedza jej pracowników i kierownictwa. To pracownicy danego podmiotu gromadzą wiedzę, wzbogacają ją o własne doświadczenia, przetwarzają i decydują o stopniu i sposobie jej wykorzystania. Zatem dla rozwoju organizacji istotne jest, aby wiedza, zdolność oraz chęć uczenia się pracowników organizacji były jak największe.
Wstęp / 7
Karolina Kucznik
Local war for talent on the example of a water and sewerage company / 9
Michał Chodorek
Rola właściwego doboru pracowników w funkcjonowaniu organizacji / 21
Justyna Jaskólska
Znaczenie kapitału intelektualnego w działalności innowacyjnej szkół wyższych / 33
Malwina Kostrzewska-Obertaniec
Zaufanie społeczne, czyli którym politykom ufają Polacy / 45
Maria Kotkiewicz
Kształcenie w organizacjach pozarządowych / 55
Patrycja Walczuk
Wpływ komunikacji wewnętrznej i zewnętrznej na kształtowanie wartości przedsiębiorstwa / 69
Joanna Chlebiej
Wiedza pacjenta na temat różnic pomiędzy reklamą leku a reklamą suplementu diety / 81
Izabela Kunicka
Znaczenie marki w systemach franchisingowych / 93
Katarzyna Mierzejewska
Różnorodność pokoleniowa w organizacji – wyzwania dla współczesnego menadżera / 105
Barbara Majewska
Skuteczność i efektywność działalności marketingowej Polskiej Organizacji Turystycznej / 117
Marta Wysogląd
Rewitalizacja jako mechanizm rozwoju lokalnego z udziałem środków unijnych na Dolnym Śląsku / 129
Lidia Mroczek
Koncepcja zakorzenienia jako sposób na przeciwdziałanie problemowi odejść z pracy / 141
Tomasz Lewandrowski
Human resources management on the example of railway infrastructure industry / 151
Agata Sudolska
- Zarządzanie talentami w przedsiębiorstwach chemicznych w kontekście Przemysłu 4.0
- Współczesne zarządzanie. Koncepcje, metody i instrumenty. Tom 3
- Współczesne zarządzanie. Kształtowanie i eksploatowanie wartości intelektualnych i rynkowych. Tom 1
- Uwarunkowania budowania relacji proinnowacyjnych przez przedsiębiorstwa w Polsce
Dorota Grego-Planer
Jest doktorem nauk ekonomicznych w dyscyplinie nauk o zarządzaniu. Pracuje na Wydziale Nauk Ekonomicznych i Zarządzania Uniwersytetu Mikołaja Kopernika w Toruniu w Katedrze Zarządzania Przedsiębiorstwem. Jej zainteresowania naukowe skupiają się wokół problematyki zachowań organizacyjnych. Specjalizuje się w takich zagadnieniach, jak życzliwe przywództwo, przywiązanie organizacyjne, zachowania obywatelskie oraz postrzegane wsparcie organizacyjne.
- Sektor mikro-, małych i średnich przedsiębiorstw w województwie kujawsko-pomorskim. Kluczowe wnioski w obszarze konkurencyjności, innowacyjności, produktywności i współpracy
- Współczesne zarządzanie. Koncepcje, metody i instrumenty. Tom 3
- Organizacyjne zachowania obywatelskie w kontekście życzliwego przywództwa
- Potencjał konkurencyjny ukrytych liderów polskiej gospodarki
- Niematerialne wartości źródłem ukrytej przewagi konkurencyjnej tajemniczych mistrzów polskiej gospodarki
- Współczesne zarządzanie. Kształtowanie i eksploatowanie wartości intelektualnych i rynkowych. Tom 1
Agnieszka Drews
Doktorantka Wydziału Nauk Ekonomicznych i Zarządzania Uniwersytetu Mikołaja Kopernika w Toruniu na kierunku nauki o zarządzaniu. Autorka artykułów dotyczących uwarunkowań funkcjonowania sektora małych i średnich przedsiębiorstw w strukturach klastrowych oraz w obrębie specjalnych stref ekonomicznych. Organizatorka kilku konferencji naukowych poświęconych tematyce wyzwań współczesnych finansów, ekonomii i zarządzania.
Powiązane

Strategiczne zarządzanie marketingowe w polskich przedsiębiorstwach w warunkach kryzysu
Krzysztof Andruszkiewicz
Strategiczne zarządzanie kapitałem ludzkim w oparciu o zrównoważoną kartę wyników
Joanna Żarnik-Żuławska
Satysfakcja klienta. Strategia - pomiar - zarządzanie. Koncepcja wewnętrznego urynkowienia współczesnej organizacji.
Lech Nieżurawski, Bożena Pawłowska, Justyna WitkowskaInne z tej kategorii

Kształtowanie lojalności klientów instytucjonalnych w polskich interaktywnych centrach nauki
Iwona Escher, Aleksandra Ścibich-Kopiec, Justyna Łapińska
Koncepcja odpowiedzialnych innowacji. Kontekst równoważenia wyników przedsiębiorstwa
Agata Sudolska
Przedsiębiorstwo sieciowe wyzwaniem dla współczesnej ekonomicznej teorii firmy
Katarzyna Szortyka